מה זה סקר סיכונים?
ניהול סיכונים, שבו נעשה סקר סיכונים הפך לחלק בלתי נפרד מניהול כל עסק, בעיקר בזמנים של חוסר וודאות כלכלי. סקר סיכונים מורכב ממספר פעולות הכרחיות הנעשות על מנת לנבא את הסיכונים הפיננסיים של ארגונים, חברות ועסקים, והוא מצמצם את הסיכונים בסקירות יכולות העסק, המשאבים והצרכים של כל עסק.
כיצד מבצעים ניהול סיכונים וסקר סיכונים?
כיום ישנם חברות רבות העוסקות בסקר סיכונים וניהול סיכונים. פעולות אלה מסייעות למערכים של ארגון תוך הטמעה, ושימוש בשלל שיטות עבודה המדגישות את צרכי הארגון. סקר סיכונים נעשה תוך הימנעות מסיכונים פיננסיים. הפעולה נעשית תוך הטמעת שיטות פעולה, וניהול מערך סיכונים קפדני.
מה כוללות פעולות מסוג זה?
אפיון סיכונים – סקר סיכונים שנעשה באמצעות אפיון סיכונים שהעסק עלול להיחשף אליהם. את הסיכונים מעריכים, מציגים, ולאחר מכן מגבשים תכנית להקטנת הסיכון.
יעדי ביקורת – סקר סיכונים שמטרתו לקבוע יעדי ביקורת, נעשה באמצעות הסקר בו מתבצעת ביקורת פנימית בתוך הארגון ומכך נרקמת תכנית רב שנתית.
מניעת הונאות – אחד המהלכים החשובים ביותר בסקר סיכונים. החברה שאחראית לניהול הסיכונים מדריכה את ראשי הארגון כיצד יש למנוע מעילות והונאות בתוך הארגון.
ייעוץ ארגוני – חברות המספקות סקרי סיכונים, מספקות גם ייעוץ וליווי ארגונים תוך סקירת הארגון על כל אגפיו, ומתן דיווחים שוטפים.
כיצד מתבצעת העבודה בפועל
סקר סיכונים וניהול סיכונים נעשים בשיתוף עם מנהלי הארגון. משמע העבודה נעשית על ידי החברה לניהול סיכונים, אך מנהלי הארגון חייבים להיות שותפים לפעולות השונות, להיחשף לדוחות, וללמוד כיצד מיישמים את השיטות השונות הניתנות להם על ידי אנשי המקצוע.
בצורה זאת מנהלי החברות לומדים לנהל את הארגון בצורה טובה יותר, ולבצע את ההוראות בצורה טובה יותר, ובכך למנוע סיכונים פיננסיים לחברה לארגון או לעסק שהם נמצאים בראשם.
בנוסף, חשוב לזכור את המושג – ממשל תאגידי. הממשל התאגידי הוא מקבץ של כללים הכרחיים לניהול זהיר של תאגידים בכל הנוגע לסיכונים צפויים. הממשל וגישתו פונים למכלול מנגנונים שתפקידם לסייע בניהול בטוח יותר של ארגונים בעיקר למען מחזיקי המניות בארגון. אם תבינו את המושג, ותדעו כיצד ליישם אותו – תוכלו להבטיח יעילות, ובטחון פיננסי בארגון.