הדרכות מנהלים לארגונים

ניהול פרויקטים זה לא עניין של מה בכך. מנהלים רבים מוצאים את עצמם מטפסים לדרגת מנהל אך לא תמיד בגלל הכישורים המנהליים שלהם. במקרים רבים זה קורה בגלל שהם הצליחו והצטיינו בתחומם ועל כן הם מועלים לדרגת מנהל. ברור שהם חייבים ללמוד ולהכיר את הכלים העומדים לרשותו של מנהל באמצעות GlobaLeadPro על מנת שהם יוכלו לנהל את הצוות באופן נכון ומוצלח.

מנהלים פרויקטים – לעבר ההצלחה

המנהלים שרוצים להוכיח את עצמם לאחר שהם נבחרו לכהן כמנהלים, עשויים למצוא את עצמם עושים מאמצי על ולעיתים בכיוון שהוא לגמרי לא נכון ובלבד להוכיח כי הם אכן ראויים לתפקיד שתפרו להם. הבעיה היא שעבודה בצורה כזו היא עבודה 'מרצה'. היא עבודה שלא באמת יכולה להחזיק מעמד בפועל ובמקרים רבים המנהל נופל איכשהו ומתעייף. מכאן הדרך לכישלון קצרה מאוד.

על מנת שדברים מן הסוג הזה לא יקרו, חשוב מאוד לשים לב כי אכן העבודה נעשית בצורה הנכונה. כדי ללמוד את העבודה בצורה הנכונה יש לפנות אל המכונים הנכונים ולבחור את הקורסים המתאימים להדרכות מנהלים, זאת על מנת שאכן ניתן יהיה לנצל באופן הכי נכון את הכלים שניתנו למנהל מתוך הפעלה נכונה של כל הצוות.

תכניות עבודה

למעשה שיטת העבודה הכי נכונה מתחילה בתכנון נכון של העבודה הצפויה. יש לחלק באופן ברור ומסודר את כל העבודה הצפויה. לחלק את המשימות באופן הגיוני ושוויוני וכך כאשר הכול ברור לכל אחד מאנשי הצוות, ניתן לתת להם את האור הירוק להתחיל בביצוע הפרויקט. כאשר ישנה חלוקת עבודה הוגנת והצוות כולו ערוך ומוכן לטפל בכל מה שצריך כשהמעמסה אינה נופלת על כתפו של עובד אחד, הרי שהמלאכה תיעשה בצורה הרבה יותר טובה וגם הרבה יותר שוויונית.

מעקב אחר הצוות

זה לא מספיק לחלק את העבודה. חשוב מאוד לשים לב כי ישנו מעקב הדוק אחר כל הצוות וכי כל אחד יודע מה הוא אמור לעשות וכיצד המשימה שלו אמורה להתבצע. כאשר ישנו מעקב הדוק אחר ההספקים ומתבצע מעקב אחר אופן הביצוע ואיכות התוצאה, העבודה תיעשה באופן מושלם.

> קראו גם על הדרכות של בטיחות בעבודה