כל מנכ"ל, כל בעל חברה או כל הנהלה של ארגון עסקי מבקשים לצמוח ולגדול על חשבון המתחרים. כולם כבר מבינים שלשימוש ביועץ עסקי יש הרבה מאד יתרונות. מאמר זה בא להציג לך בקצרה את היתרונות של יועץ עסקי מקצועי ומיומן. ננסה בקצרה להציג את תפקידיו במרכזיים בניהול מיטבי של תהליכי משבר והבראה. לאור התחרות ההולכת וגוברת ולאור משברים עסקיים לא מעטים, רבים מבין אנשי עסקים, מנכ"לים ובעלי חברות, יודעים הכיצד לכמת את הערך ואת התרומה של יועץ עסקי מקצועי לתהליכי הבראה שינוי וצמיחה. 

התועלות של ייעוץ עסקי – יועץ עסקי 

אנו עוסקים בתחום הייעוץ העסקי – ייעוץ ארגוני ואסטרטגי מאז 2006. כיועצים עסקיים חברי ואני, באים לעזור גם לך לעדכן בין היתר את התוכנית העסקית, אל מול התוכנית השיווקית, לאחר מכן לסנכרן בינן לבין התוכנית האסטרטגית ולהקפיד להתאים את הפעילות העסקית לשינויים ולתחרות ההולכת וגוברת בשווקים. היה נכון להתחיל בכמה תובנות ניהוליות ועסקיות שבטוח כי נסכים עליהן. 

כיום, השימוש ביועץ עסקי זה לא מותרות!

כיום בעשור השלישי של המאה ה- 21 כל חברה או עסק בינוני גדול או עסק משפחתי המבקש לצמוח חייב להיעזר ביועצים עסקיים מיומנים ומקצועיים. כאלה שמומחים בתחומם ומביאים לתהליכי הליווי והייעוץ העסקי ממגוון נוסף של מיומנויות מתחום הייעוץ הארגוני, השיווק והאסטרטגיה. כאלה שיש להם ניסיון מוכח בפיתוח ההון האנושי באמצעות קורס מנהלים, סדנאות ימי עיון והרצאות.

מהן הפחדים וההתנגדויות שלך מלהשתמש בייעוץ עסקי? 

תמיד, ההתנגדות הראשונה בשימוש ביועץ עסקי נובעת מהפחד של העלויות. אבל ברוב המקרים אנו כיועצים עסקיים וארגוניים וותיקים מסוגלים להציג נתונים חד משמעיים המראים שהתועלת בהעסקתו של יועץ עסקי מיומן ומקצועי, המתמחה בין היתר גם בתחומים המשיקים לתחום הייעוץ האסטרטגי – השיווקי והארגוני, היא רבה ובמקרים רבים חיונית להצלחתו של כל חברה או העסק. 

ROI גבוה במיוחד בשימוש נכון ביועץ עסקי – יועץ אסטרטגי

הנתונים היבשים מראים פעם אחר פעם כי תרומתם של יועצים עסקיים – יועצים אסטרטגיים גבוהה משמעותית מעלות העסקתם, ומביאה להמשכיות עסקית יציבה ואף מניעה צמיחה. כיועצים עסקיים אנו לא מאמינים בפתרונות "קסם" אנו מאמינים בעבודה תהליכית. ככלל, כחברה לייעוץ עסקי אנו מקדשים עבודה על פי יעדים בהתנהלות מדורגת, חכמה ומחושבת מראש. זאת אחרי ביצוע ומיפוי מצב קיים, ניתוח שוק ומתחרים.

הידעת כי תרומתם של יועצים עסקיים בתקופות משבר גבוהה במיוחד 

זאת שאלת מיליון הדולר: "מהי תרומתם האמיתית והמדידה של יועצים עסקיים בתקופות משבר"? אנו מבקשים לקבוע בצורה חד משמעית כי ההשקעה בגיוס יועץ עסקי-יועץ שיווקי בתקופות משבר כמו משבר המשילות בתחילת 2023, משבר הקורונה ו/או משברים הנובעים ממבצעים צבאיים ו/או מלחמות, היא חיונית להתאמת הפעילות העסקית. יועצים עסקיים יודעים לבצע התאמת מצבת כוח האדם. יודעים היה וצריך לבצע, עדכון התוכנית העסקית ובו בזמן המצטיינים שביועצים העסקיים מעניקים תשומת לב לאיתור מנועי צמיחה חדשים דווקא בתקופות של אי-יציבות ומשבר. נושאים אלה הם רק חלק מהתהליכים שאני כיועץ עסקי – יועץ שיווקי מעניק ללקוחות שבוחרים לעבוד איתנו. 

ייעוץ עסקי – יועץ עסקי מוביל תהליכי צמיחה באמצעות רכישות ומיזוגים

אנו כיועצים עסקיים אומרים כי נכון לפעמים, לבחון אפשרויות צמיחה באמצעות מיזוגים ורכישות של חברות המשיקות לתחום הפעילות שלך. חברות ועסקים המתקשים לשרוד משברים והרחבת התחרותיות. כיועץ עסקי אני ממליץ אחרי בדיקות מעמיקות לבצע מיזוגים ורכישות כמנוע צמיחה. מעבר לכך אנו כיועצים עסקיים יועצים אסטרטגיים מספקים מענה לכל נושא התאמת מערכי השיווק והפרסום לשינויים בשוק ומסייעים להוציא תהליכי עדכון מיתוג ההכרחיים כיום. אלו הם רק חלק מהתהליכים שיועץ עסקי – יועץ שיווקי מיישם, במטרה להביא להתייעלות והמשכיות עסקית וניהולית חכמה ומחושבת גם בתקופות משבר קיצוניות. 

יועץ עסקי מקצועי ואמין תמיד הופך לאיש סודו של המנכ"ל

כיועץ עסקי עם ניסיון רב שנים בשוק הישראלי, אני מבקש לקבוע כי בתקופות לחץ ומשברים יש עליך כמנכ"ל וכבעלים לשאוף, להתכנס ולקחת אחריות על התחומים החשובים ביותר. לאתר את "הפרטו של הפרטו" להימנע מלהתעסק בדברים הפחות חשובים שאחרים מסוגלים לעשותם במקומכם. את המשימות הפשוטות היה נכון כי תהיו מסוגלים להעביר בצורה ראויה למנהלים ועובדים שלכם. עליכם ללמוד לבצע תהליכי האצלת סמכויות נכונים. זאת אחת מהפעולות הראשונות שאנסה לגרום לך כמנכ"ל וכבעלים לעשות.

כיועצים עסקיים ההמלצה שלנו: "שכפלו הצלחות" התמקדו בפעולות גבוהות התגמול שלכם

כיועצים עסקיים בעלי ניסיון רב בתעשייה הישראלית, הפועלים בפריסה ארצית. אך אוהבים יותר לעבוד עם חברות ועסקים בחיפה והצפון. תמיד אנו ממליצים שתתמקדו בעיקר הביאו לידי ביטוי את מלוא היכולות והכישורים ובעיקר תתמקדו בשכפול הצלחות. אמצו את חוק הפרטו האומר כי 20% מהפעולות שלנו אחראיות ל- 80% מהתוצאות. נסו לאתר את הפרטו של הפרטו. בתקופות קיצון ומשבר, חשוב מאד כי תעניקו אחריות וסמכות לצוות של עובדים ומנהלים איכותיים בארגון. הם יהיו אלה שימשיכו לדחוף את העסק קדימה. כיועצים עסקיים אנו נשמח להיות לצידך. תרגיש חופשי לקבוע איתנו פגישת חשיבה ראשונית ללא עלות.

המחברים:  דן יצחקי  ויובל כרמלי 


0 Comments

כתיבת תגובה

Avatar placeholder

האימייל לא יוצג באתר. שדות החובה מסומנים *